24 ноября 2023 года состоялся очередной деловой завтрак Палаты независимых директоров Кыргызской Республики на тему: «Ключевые проблемы организации системы корпоративного управления при выводе бизнеса на IPO». Деловой завтрак проходил по традиции в Кофейне “Ant's Kitchen” (Эркиндик, 35).
Спикером завтрака выступил Олег Швырков:
• С сентября 2021 г. возглавляет в регионе СНГ работу Morrow Sodali по организации взаимодействия эмитентов с акционерами и регулятивного консалтинга и услуг советами директоров;
• 20 лет практического опыта в области корпоративного управления. Предыдущий опыт работы в EY, Deloitte, Standard & Poor’s;
• Соавтор российского Кодекса корпоративного управления;
• Координатор проекта ЕБРР по совершенствованию управления и реформе государственных предприятий республики Узбекистан (2022-н.в.).
В рамках презентации спикером были озвучены основные причины публичного размещения, а именно привлечение финансирования без увеличения долговой нагрузки. Спикер также отметил, что дело не всегда только в финансах. Для бизнеса это также и возможность заявить о себе, получить более лучшие условия от кредиторов, а также возможность для основателей бизнеса выйти из капитала.
Особый интерес у участников делового завтрака вызвала дискуссия о преимуществах и недостатках, а также трудностях, с которыми сталкивается зарубежный бизнес при выходе на IPO.
Спикером были представлены практические комментарии и рекомендации относительно подготовки бизнеса к IPO. Слушателям было интересно рассмотреть типичную траекторию на пути к IPO на примере компаний в США. Опыт показал, что в среднем время с момента основания бизнеса до публичного размещения в среднем составляет девять лет. В то же время, наем генерального директора, который в последствии выведет компанию на IPO, как правило, происходит за пять лет до такого события. За три года до вывода компании на IPO ее руководство, как правило, начинает всерьез задумываться о корпоративном управлении [1].
Тематика презентации и свободный формат дискуссии, при котором каждый из участников мог задать интересующие вопросы, пришелся всем по душе. В завершение делового завтрака участники сошлись во мнении, что при подготовке бизнеса к публичному размещению необходимо учитывать факторы, формирующие требования к корпоративному управлению, а именно: правила листинга, ожидания инвесторов, внутренние потребности и долгосрочные цели компании.
Более подробное изучение вопросов, касающихся вывода бизнеса на IPO, в целом, является одним из интересов Палаты. Изучение данной темы и обсуждение ее среди управленцев бизнеса способствует общим целям развития корпоративного управления, как инструмента повышения ответственности и эффективности любого крупного бизнеса.
______________________________________________________
[1] Source. Larcker and Tyan (2018). The Implementation of Corporate Governance in Pre-IPO Companies. Stanford University. Accessed online at https://corpgov.law.harvard.edu/2018/12/12/the-implementation-of-corporate-governance-in-pre-ipo-companies/
Спикером завтрака выступил Олег Швырков:
• С сентября 2021 г. возглавляет в регионе СНГ работу Morrow Sodali по организации взаимодействия эмитентов с акционерами и регулятивного консалтинга и услуг советами директоров;
• 20 лет практического опыта в области корпоративного управления. Предыдущий опыт работы в EY, Deloitte, Standard & Poor’s;
• Соавтор российского Кодекса корпоративного управления;
• Координатор проекта ЕБРР по совершенствованию управления и реформе государственных предприятий республики Узбекистан (2022-н.в.).
В рамках презентации спикером были озвучены основные причины публичного размещения, а именно привлечение финансирования без увеличения долговой нагрузки. Спикер также отметил, что дело не всегда только в финансах. Для бизнеса это также и возможность заявить о себе, получить более лучшие условия от кредиторов, а также возможность для основателей бизнеса выйти из капитала.
Особый интерес у участников делового завтрака вызвала дискуссия о преимуществах и недостатках, а также трудностях, с которыми сталкивается зарубежный бизнес при выходе на IPO.
Спикером были представлены практические комментарии и рекомендации относительно подготовки бизнеса к IPO. Слушателям было интересно рассмотреть типичную траекторию на пути к IPO на примере компаний в США. Опыт показал, что в среднем время с момента основания бизнеса до публичного размещения в среднем составляет девять лет. В то же время, наем генерального директора, который в последствии выведет компанию на IPO, как правило, происходит за пять лет до такого события. За три года до вывода компании на IPO ее руководство, как правило, начинает всерьез задумываться о корпоративном управлении [1].
Тематика презентации и свободный формат дискуссии, при котором каждый из участников мог задать интересующие вопросы, пришелся всем по душе. В завершение делового завтрака участники сошлись во мнении, что при подготовке бизнеса к публичному размещению необходимо учитывать факторы, формирующие требования к корпоративному управлению, а именно: правила листинга, ожидания инвесторов, внутренние потребности и долгосрочные цели компании.
Более подробное изучение вопросов, касающихся вывода бизнеса на IPO, в целом, является одним из интересов Палаты. Изучение данной темы и обсуждение ее среди управленцев бизнеса способствует общим целям развития корпоративного управления, как инструмента повышения ответственности и эффективности любого крупного бизнеса.
______________________________________________________
[1] Source. Larcker and Tyan (2018). The Implementation of Corporate Governance in Pre-IPO Companies. Stanford University. Accessed online at https://corpgov.law.harvard.edu/2018/12/12/the-implementation-of-corporate-governance-in-pre-ipo-companies/