Услуги ПНД КР:
- ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ПО КОРПОРАТИВНОМУ УПРАВЛЕНИЮ
- ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
- ПРОДВИЖЕНИЕ РЕЗИДЕНТОВ ПАЛАТЫ
Аутсорсинг управления рисками
- Идентификация, выявление рисков;
- Оценка уровня рисков компании;
- Управление рисками;
- Рекомендации по управлению и контролю за рисками компании;
- Экспертное заключение по рискам проектов компании
- Оценка рисков бизнес-плана, определение риск-аппетита организации
Аутсорсинг услуг комплаенс-менеджера
- Экспертное заключение на комплаенс-риски;
- Проверка соответствия деятельности компании внутренним документам (политикам);
- Проверка соблюдения требований законодательства Кыргызской Республики;
- Проверка компании на наличие конфликта интересов в бизнес-процессах компании;
- Проверка компании на наличие коррупционных схем
Внедрение корпоративного управления
Включает этапы:
1.Интервью с собственником (бесплатно)
Продолжительность экспертизы: 1 час
2. Экспресс-диагностика:
Блок «Финансовая экспертиза, внутренний контроль»;
Блок «Юридическая экспертиза»;
Блок «Управление рисками».
Продолжительность экспертизы: 12 дней.3. Разработка плана внедрения: 6 дней
Продолжительность экспертизы: 12 дней.4.Внедрение Системы корпоративного управления.
Блок «Матрица корпоративного управления»???
Блок «Проведение и сопровождение аудита финансовой отчетности» ???
Блок «Проработка инвестиционной привлекательности» ???
Блок «Составление карты рисков компании. Разработка нормативных документов по управлению рисками, а также плана мероприятий по управлению рисками. Определение риск-аппетита организации. Оценка рисков бизнес-плана»
Продолжительность экспертизы: от 3 до 12 месяцев.Экспертиза ESG проектов
- Консультации компаний по реализации проектов ESG
- Участие члена Комитета в рабочих ESG-Комитетах компаний в качестве независимого экспрета по ESG
- Оценка приверженности ESG компаний
- Выпуск нефинансовой отчетности ESG компаний